Ninguém responde pela tecnologia
A operação cresceu e a tecnologia ficou para trás. A Keener passa a ser essa área, sem vocês precisarem montar ou gerir um time.
IA e software sob medida para empresas que querem ganhar eficiência.









10%
da receita das médias e grandes empresas já vai para tecnologia
FGV EAESP, 2025
98%
das empresas têm dificuldade para contratar profissionais de tecnologia
Ford/Datafolha, 2026
16%
das transformações digitais geram ganhos que duram
McKinsey, 2018
R$ 60 mil
é o custo anual de TI por usuário nas médias e grandes empresas
FGV EAESP, 2025
Eficiência: automação e IA para a operação render mais com a mesma estrutura.
A operação cresceu e a tecnologia ficou para trás. A Keener passa a ser essa área, sem vocês precisarem montar ou gerir um time.
Um projeto paralelo ou um pico de demanda pede reforço. Entramos ao lado do time, sem tirar o foco do que já roda.
A empresa precisa crescer sem aumentar o custo fixo. Automações e IA tiram o trabalho manual do caminho.
Gestão, operação e backoffice adaptados à realidade do negócio.
Sistemas conectados e operação digital estável.
Automação e dados no dia a dia, com a memória da sua empresa.
Cada caso em três partes: a situação, o que construímos e o número.
"Não tem como dar menos que 10. A parceria com a Keener fez toda a diferença pra gente."
"O trabalho com a Keener está ótimo. Estou sendo muito bem atendido, estão fazendo um excelente trabalho. Dou nota 10."
"Está ótimo, sempre muito solícitos e entregando no prazo. Nota 10."
Viagens regulares para ver de perto o que as maiores empresas de tecnologia estão fazendo.
Conferências e treinamentos de IA, nuvem e engenharia, como os da Microsoft.
O que aprendemos vira prática nos projetos dos clientes e na Keener AI.




Toda parceria começa pelo negócio. O jeito exato varia de cliente para cliente, mas passa por três momentos.
Para ouvir como a empresa funciona e onde trava. Sem proposta de prateleira.
Visitas e sessões com operação, comercial e financeiro antes de decidir o que construir.
O que foi feito, o que aprendemos e as prioridades do próximo trimestre.
Escopo e preço fechados. Um problema concreto, resolvido do começo ao fim.
Parceria contínua. Tudo o que foi entregue segue funcionando, com time dedicado a novas entregas.
Conte como o negócio funciona e onde ele trava. Dizemos, com honestidade, se faz sentido trabalharmos juntos.


